Vous avez besoin d'améliorer la réactivité
de votre production quotidienne ?



Nous avons développé un outil unique pour générer un plan d'action personnalisé pour la routine quotidienne, basé sur les données ERP.

Vous passez trop de temps
à suivre le plan d'action !


Vous êtes un fabricant avec des sols de magasins
qui ont besoin d'être améliorés.
Votre équipe est surchargée de données ERP et
ne répond pas à vos espectations de performance.
Les routines quotidiennes et hebdomadaires peuvent être plus
efficaces avec une utilisation facile des données.

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Vos besoins



Passer moins de temps à suivre le plan d’action



Réunion quotidienne sans fichiers de plan d'action automatique ?

Améliorer la gestion des plans d'action de votre atelier

Avoir une vue centralisée sur toutes les actions de l’équipe de production et de support client

Les équipes passent moins de temps à s’occuper des données et se focalisent sur les problèmes à résoudre.

Les routines quotidiennes et hebdomadaires peuvent être plus efficaces grâce à l’automatisation des fichiers de suivi.




Vos objectifs


Materiel


Utilisation des ordinateurs disponibles dans la société Sous-traitance de puissance de calculs en cloud computing

Intégration des logiciels


Nous utilisons les données de l’ERP pour les intégrer dans les plans d’actions gérés par les équipes

Pilotage


Vous permet d’avoir une vision claire et factuelle de vos priorités sur les retards et problèmes de production


Innovation


Des actions individuelles pour un résultat collectif.
Un outil innovant qui permet de visualiser, identifier et mettre en lumière vos actions

Approche oppérationnelle


Organise la production de l’entreprise Focalise les énergies sur les problèmes à résoudre.

Data crunch


Notre application permet de réaliser des calculs intensifs à faible coûts au quotidien sur de nombreux fichiers de suivi et des volumes importants de données




Notre solution


Génération quotidienne automatique des fichiers du plan d'action

Nous vous apportons une solution simple pour la gestion des plans d'action de vos ateliers.

Cet outil vous permet de faire évoluer vos pratiques managériales en tant que responsable d’atelier et ainsi d'être plus efficace.

Action Plan est facile à utiliser. Il aide à progresser vers l'excellence opérationnelle. Il est adapté aux besoins du terrain et donc participe à l’amélioration de votre relation clients et fournisseurs.




Nos produits




Description de l'offre

Nous avons développé un outil unique pour générer un plan d'action personnalisé pour la routine quotidienne, basé sur les données de l’ERP. Cette solution unique est déployée par une seule entité pour répondre à vos besoins spécifiques.


ActionPlan.cloud vous permet de faire évoluer vos pratiques managériales et ainsi d'être plus efficace au quotidien. Les données sont traitées chaque jour pour aider l'équipe de fabrication à suivre les retards de production et les actions locales.

L'objectif est de donner une vue d’ensemble et de faire une mise à disposition aux responsables d’atelier sur la situation de production. La mise en contexte des données avec des couleurs permet de mettre en avant les retards de livraison. Cet outil est une aide à la décision et au pilotage de flux. Pour rendre l’outil simple et performant nous intégrons vos plans d’actions à votre l’ERP. Ces indicateurs quotidiens permettent un meilleur pilotage de la production.


Démonstration


Un premier inventaire qui convient parfaitement aux entreprises qui souhaitent optimiser leurs prévisions de ventes.

  • Établissement de la synthèse de l'inventaire.
  • Identification de la classe ABC
  • .
Diagnostic


Une phase de diagnostic idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser les prévisions, les stocks de sécurité et les points de réapprovisionnement.

  • Analyse des données basée sur le modèle de la qté économique.
  • Classification selon des critères financiers pour prioriser les mises à jour.
  • Optimisation des stocks.
Programme avancé


C'est la phase avancée de la solution pour les entreprises qui cherchent à optimiser une chaîne d'approvisionnement multilocale de manière holistique.

  • Formation sur le tas avec l'équipe d'approvisionnement sur les modèles d'approvisionnement.
  • L'assistance à distance pour le test des numéros de pièces.


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Actualité



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Nos Clients

Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d'approvisionnement. Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
Nos outils sont des paquets pour les équipes d'atelier et aussi l'équipe technique et de qualité.
Nous utilisons les données de l'ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
La première étape consiste à établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
Puis établir des lignes directrices pour l'optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
Les données de l'ERP sont croquées pour établir les premières actions quick win.



FAQ


Aujourd’hui, la transformation numérique dans le monde industrielle est un facteur clé de succès. Cela permet de pérenniser la compétitivité des entreprises.
Intégrer Cloud action plan dans votre stratégie est la solution qui s’impose pour piloter une usine

Pourquoi intégrer cloud action plan dans son atelier ?

1. Pour gérer : ces données saisi dans l’ERP permettent de suivre les stocks, les quantités produites.
Toutes ces actions manuelles écrites à la main qui demande beaucoup de temps peuvent enfin être remplacé par l’outil cloud action plan. Gagner du temps et améliorer vos réunions quotidienne.

2. Pour animer :optimiser les réunions au quotidien. Les managers ont besoin de données pour animer leurs réunions d’équipe notamment lors des point AIC. Pour cela, il faut collecter les fiches papiers, les consolider souvent sous Excel, pour calculer les indicateurs clés de productivité et de performance. Puis il faut reporter toutes ces informations sur les tableaux flash d’animation. Collecte, consolidation manuelle, calcul… autant de tâches supplémentaires pour les équipes qui n’apportent pas de valeur.

3. Pour piloter :éviter un support papier

4. Pour suivre :les responsables d’atelier, gestionnaires de flux déclarent manuellement leur production idéal pour ne pas faire des tâches administratives à non-valeur ajoutée.

Digitaliser l’analyse de la performance Garantir une continuité numérique

Simplifier, fluidifier les échanges dans l’atelier pour une amélioration de votre performance industrielle. Les résultats ne sont pas sous forme papier, mais en base de données. Il est facile de comparer les résultats à ceux des semaines précédentes et d’en tirer les enseignements. L’industriel dispose d’une mine d’informations qui pourra l’aider dans l’amélioration continue de la production.

Comment l’agilité contribue-t-elle à l’amélioration opérationnel ?

Pour être agile, l’entreprise doit s’approprier un certain nombre de méthodes pour gagner en productivité, impliquer et responsabiliser ses équipes et faciliter le travail de l’opérationnel. Cette démarche s’applique à tous les profils et dans tous les services de l’usine. Dans l’atelier, l’agilité apporte toutes les clefs aux opérateurs et aux managers pour optimiser leur travail et améliorer les conditions de production… Comment ? En se focalisant uniquement sur les tâches à valeur ajoutée.Les gestionnaires de flux peuvent s’appuyer sur des outils numériques pour fiabiliser les opérations de production. Apporter un lien fiable et facile entre l’opérationnel et le management pour optimiser l’activité en production : management visuel, suivi de production en temps réel.